Idrettspolitisk ansvar

Kort oppsummert ("skal" og "bør")

Kretsstyret skal:

• utøve et overordnet og strategisk ansvar for kretsens virksomhet og representasjon, innenfor vedtak, lover og regelverk.
• sikre at idrettspolitisk arbeid er forankret i kretsens formål, verdier og helheten i fotballinjen.
• bidra til tydelig rolle- og ansvarsdeling mellom styre og administrasjon, slik at styret beholder strategisk kapasitet.

Kretsstyret bør:

• integrere idrettspolitikk i styrets planverk (årshjul og styreprogram) og følge opp måloppnåelse systematisk.
• etablere en bevisst praksis for klubbforankring og konsistent kommunikasjon og representasjon.
• evaluere eget arbeid jevnlig for å lære og forbedre styrets rolleutøvelse.

Hvorfor er dette et styreansvar?

Norsk fotball er organisert med både en politisk (valgt) og en administrativ (ansatt) linje. Kretsleddet er en bro mellom klubbene og NFF sentralt – både politisk og administrativt. Dette gir kretsstyret et særskilt ansvar for å ivareta klubbenes stemme, og samtidig bidra til helhet og gjennomføring av felles retning.

Kretsstyret skal ha tydelig overordnet fokus, sikre måloppnåelse, prioritere riktig kompetanse – og arbeide mer politisk og strategisk for å styrke rammebetingelsene. Dette er en del av kretsstyrets ansvar for å forvalte kretsens virksomhet på en god måte.

Bindeledd mellom klubb og omverden

Kretsstyret bidrar til å samle, vekte og tydeliggjøre klubbfellesskapets behov og prioriteringer, og bringe dette inn i relevante beslutnings- og samarbeidsarenaer. Samtidig bidrar styret til å forklare og forankre felles beslutninger og prioriteringer i klubbene.

Rammevilkår som del av strategisk styring

Idrettspolitikk er en del av styrets strategiske arbeid: å vurdere hvilke ytre forhold som påvirker måloppnåelse, hvilke posisjoner og budskap kretsen bør ha, og hvordan dette henger sammen med vedtatt strategi og lokale planer.

Verdiforvaltning og legitimitet

Kretsstyret skal være en tydelig bærer av NFFs verdier og bidra til at fotballen oppfattes som trygg, inkluderende og modig. Idrettspolitikk handler derfor også om å ivareta tillit, tydelighet og ansvarlighet i hvordan fotballen fremstår.

Roller og ansvar

Kretsstyret som kollegium

Kretsstyret har et samlet ansvar for at idrettspolitisk arbeid er forankret, planlagt og konsekvent. Styret bør derfor behandle idrettspolitikk som en del av det overordnede styringsarbeidet, ikke som enkelthendelser. God styrepraksis tilsier at styret konsentrerer seg om strategiske spørsmål og saker av overordnet art, og unngår detaljstyring som svekker styrets kapasitet til å utøve sitt ansvar.

Det anbefales å fordele strategiske og politiske ansvarsområder mellom styrets medlemmer. Det er en praksis som kan være med på å sikre tydelighet rundt ulike medlemmers ansvarsområde, og eierskap til fremdrift på de ulike temaene.

Kretsleder / styreleder

Kretsleder er normalt kretsens tydeligste politiske representant utad og har en nøkkelrolle i å sikre retning, prioritering og samordning mellom styret og administrasjonen. Kretsleder bør også bidra til at det er tydelig hvem som uttaler seg på vegne av kretsen i prinsipielle spørsmål, slik at kommunikasjonen blir helhetlig og tillitsskapende.

Arbeidsutvalg

Et arbeidsutvalg kan bidra til kontinuitet mellom styremøtene, forberedelse av saker og løpende dialog med administrasjonen. For at dette skal styrke – og ikke erstatte – styrets kollegiale ansvar, bør mandat, rapportering og avgrensninger være tydelige.

Administrasjonen

Administrasjonen legger til rette for styrets beslutningsgrunnlag og gjennomfører vedtak innenfor fullmakter. I idrettspolitisk arbeid betyr det ofte å støtte med faktagrunnlag, prosessoversikt, fremdrift og operativ koordinering, mens styret avklarer retning, prioriteringer og posisjon.